ИТ аудит это анализ компьютерной сети (если она есть),используемой компьютерной техники, программного обеспечения.

Как правило, это стандартная услуга, которую мы предоставляем перед  началом работы с клиентом.Выявленные в процессе аудита проблемные места в информационной  структуре предприятия, анализируются, создается план по устранению таких мест, а также наметить план оптимизации и модернизации компьютерной инфраструктуры. ИТ аудит необходим, если компания нуждается в создании или модернизации компьютерной  инфраструктуры, когда на предприятии происходит смена кадров или происходит корпоративная  реорганизация (слияния и поглощения компаний), а также когда возникает необходимость  оптимизировать и максимально эффективно задействовать имеющиеся ресурсы.

Мы проводим следующие виды ИТ аудита:

- Обследование ИТ — частный случай это обычная инвентаризация — сбор информации, которая будет использоваться для проведения последующих работ, например, проектных работ, когда требуется грамотно собрать достоверную информацию о текущем состоянии ИТ. Основную роль здесь играет сбор и структуризация информации, анализ и оценка не производится.

- Технический аудит ИТ — сбор, анализ информации и выдача рекомендаций по улучшению работы отдельного элемента ИТ-инфраструктуры.

- Аудит ИТ бизнес-процесса — Аудит информационных технологий, поддерживающих определенный бизнес-процесс организации на соответствие заданным критериям оценки. Для проведения подобного аудита необходимо определить ответственного за процесс, пользователей и участников, выявить применяемое оборудование и программы, обслуживающий персонал, проектные и регламентирующие документы. На базе собранной информации построить модель, с указанием мест взаимодействия с другими бизнес-процессами.

- Аудит критерия ИТ — сбор, анализ информации и выдача рекомендаций по какому-то выбранному критерию ИТ: безопасность, производительность, надежность, доступность и т.д. При проведении аудита по определенному критерию оценки мы говорим не только об отдельном элементе ИТ-инфраструктуры, но и обо всей совокупности программных, аппаратных средств, процессов их сопровождения и обслуживания во всей проверяемой организации.

- Комплексный аудит ИТ — Руководство должно знать и иметь возможность оценить все, что происходило и происходит в ИТ-организации, сравнить адекватность ИТ-потребностям бизнеса. Иначе говоря, прогнозировать развитие организации и соизмерять его с текущим состоянием и перспективами развития ИТ. В результате получается сложная многомерная матрица взаимосвязей бизнес-процессов, их требований, информационных и смежных технологий, совокупности программно-аппаратных средств их возможностей/ограничений и многого другого должна быть представлена в виде простого и понятного образа, при этом сохранив достоверность информации.